Transformation digitale & IA

Vos projets digitaux et IA, de l'idée jusqu'au déploiement dans toute l'entreprise

Digit Alce aide les moyennes et grandes entreprises à choisir les bons projets digitaux et IA, puis à les mener jusqu'à leur mise à l'échelle, grâce à deux outils éprouvés : maturity+ pour IA et innov&scale.

Le constat
60 %

des entreprises ne tirent encore aucune valeur significative de l'IA

Les idées, les technologies et les compétences existent. Ce qui manque le plus souvent : savoir où investir en priorité, puis disposer d'une méthode pour aligner les équipes, tester, et franchir le « mur de l'industrialisation ». Seules 5 % des entreprises créent aujourd'hui de la valeur avec l'IA à grande échelle.

Source : BCG, The Widening AI Value Gap, septembre 2025

Notre approche

Un parcours continu, de l'opportunité au passage à l'échelle

Chaque étape alimente la suivante. Vous pouvez démarrer là où vous en êtes : par le diagnostic, par un projet déjà identifié, ou par la montée en compétence de vos équipes.

01Mesurer

maturity+ pour IA

En une journée avec la direction, nous chiffrons la maturité digitale de chaque fonction et identifions les projets digitaux et IA qui apportent le plus de valeur.

Découvrir maturity+ pour IA
02Réaliser

innov&scale

Notre méthode en 5 étapes conduit chaque projet de l'idée au pilote, puis à l'industrialisation, avec un suivi en temps réel dans vos outils.

Découvrir innov&scale
03Ancrer

Coaching & formation

Nous accompagnons vos chefs de projet et formons vos équipes pour que la méthode devienne un réflexe de l'entreprise.

Voir l'accompagnement
Notre ADN

Les usages plutôt que la donnée

Nous partons de la façon dont vos équipes travaillent réellement, pas d'une collecte de données sans fin. C'est ce qui nous permet d'aller vite et de proposer des projets concrets.

Stratégie & décision

Une vision chiffrée et partageable pour arbitrer vos investissements et aligner direction, équipes et actionnaires.

Technologies

Cloud, IA, IoT, blockchain, API, social media : six technologies transformationnelles, évaluées selon leurs usages.

Méthode & conduite du changement

Le meilleur des méthodes innovantes (design thinking, agilité) et traditionnelles (gestion du changement), au bon moment.

Intelligence artificielleCloudIoTAPIBlockchainSocial media
Ils l'ont fait

Des projets qui passent à l'échelle

×50
FACOM — garantie à vie

De 200 à plus de 10 000 clients sur la nouvelle solution digitale.

2 mois
pour développer l'application

Grâce à l'étape « Préparer » et au travail en mode agile.

< 1 jour
pour chiffrer votre maturité

Avec la direction, sur jusqu'à 400 activités d'entreprise.

FACOM
Chaque étape doit être réalisée dans l'ordre avec rigueur et persévérance : la méthode innov&scale nous a permis de mener ce projet de bout en bout avec succès.
Yves AntierVice-président et directeur général de FACOM, groupe Stanley Black & Decker

Parlons de votre prochain projet d'innovation

Un premier échange, sans engagement, pour comprendre vos enjeux et voir par où commencer.